学院荣膺“2012年安徽省普通高校毕业生就业工作标兵单位”称号
学院荣膺“2012年安徽省普通高校毕业生就业工作标兵单位”称号
近日，根据省高校毕业生就业工作委员会《188体育表彰2012年安徽省普通高校毕业生就业工作标兵单位先进集体先进个人的决定》（皖教学〔2013〕2号）文件公布，我院学院荣膺“2012年安徽省普通高校毕业生就业工作标兵单位”称号。
多年来，学院党政领导高度重视毕业生就业工作，始终把毕业生就业工作作为“一把手工程”和民生工程常抓不懈，形成了“一个主导”、“二个结合”、“二个抓手”、”二个平台”的就业创业服务工作模式，亮点突出。
一、强化“一个主导”
即坚持“领导主抓、学院统筹、全员参与”的主导思想，全院教师员工共同参与毕业生的就业工作，为毕业生就业排忧解难，多渠道收集就业信息，寻找就业机会，推荐毕业生就业。
院领导高度重视毕业生就业工作。始终把促进毕业生充分就业放在突出的位置。大力实施就业工作“一把手工程”，把毕业生的就业目标和任务细化到部门、责任到人，统筹规划，形成了院、系、班级自上而下的联动机制。建立了严格的考核制度和激励保障机制，不断规范就业工作的程序和行为。实施全员就业战略，积极鼓励支持员工参与就业，充分调动员工的积极性和主动性，为毕业生就业工作有序推进提供了保证。
二、把握两个结合
一是坚持顶岗实习与专业相结合。精心实施了2.5加0.5的人才培养模式，确保我院毕业生保证有不低于半年的顶岗实习时间，为了提高顶岗实习的效果，学院确定顶岗实习与专业相结合的原则，为此学院建立了用人单位招聘信息审核制度，坚持用人单位选聘毕业生顶岗实习必须与专业相结合原则，从而确保顶岗实习的质量与效果。
二是坚持顶岗实习与就业相结。为了把顶岗实习与就业有机结合起来，确保顶岗实习的学生都能在实习单位就业，学院坚持选择那些声誉好、规模大、管理规范，待遇比较好，有较大发展潜力的企业为毕业生的顶岗实习单位，为了严把质量关，精心筛选就业信息，必要时到用人单位实地考察，从而确保了顶岗实习单位的质量，绝大多数的同学都和实习单位签订了劳动合同，顶岗实习单位变成了就业单位。
三、把握“两个抓手”
一是有步骤地开展全程的就业指导教育，全面学习贯彻落实国家和我省出台的一系列积极的促进高校毕业生就业政策，积极鼓励学生自主择业、自主创业，大力倡导毕业生到基层就业的，基本上克服消极等待、有业不就的现象。
二是是开展了对家庭经济困难、就业困难的双困生指导工作，有针对性的开展了“一对一”的个性化指导和心理调适工作。
四、搭建“二个平台”
一是搭建就业信息平台。及时地了解就业信息、就业动态，抓住机遇，是毕业生最直接、最关心的焦点。为此学院改版了院毕业生就业工作网站，增设了就业工作专栏，建立和健全就业信息、就业指导、毕业生信息、就业形势与政策、就业技巧等栏目，开设“毕业生就业QQ群”，及时发布各类信息，形成了畅通的就业信息渠道。
二是搭建供需见面平台。 校园供需见面洽谈会是毕业生和用人单位双向选择的平台，多年来的就业工作实践证明，校园供需见面是毕业生最经济、最方便、最高效、最顺畅的求职途径。为使洽谈会能够顺利召开，就业办和各系通力合作，精心组织，利用市场调研、电话、网络、信函等多种形式向单位发出了邀请。同时，强化了大型校园招聘会的组织领导，确保了招聘工作的有序开展。仅2012年学院就组织开展了5场大型招聘会，53场小型招聘会，提供5007多个岗位，1496多人在招聘会上落实就业单位，从而较好地促进了我院毕业生就业工作。