各系部、处室、中心：

2010年11月，学院将接受省教育厅组织的人才培养工作评估，现在距离接受评估的时间已经临近，迎评工作已进入倒计时。为使各项迎评工作更为有序高效，确保评估顺利通过，特制定本方案。

一、迎评工作时段划分

开展两次预评，11月下旬接受专家评估。为此将迎评工作分成三个时段：

第一时段（10月20日- 11月3日）：全面完成预评前的各项工作。11月4日、5日（周四、周五）用二天时间完成第一次预评。

第二时段（11月6日- 11月14日）：根据预评反馈意见进行重点整改。11月15日、16日（周一、周二）开展第二次预评。

第三时段（11月17日- 专家到校前）：继续整改，优化迎评方案，调整确定各环节评估的流程。

二、主要任务和要求

1、全院再学习、再动员，使高职的教育理念、评估的关键知识、学院的办学情况和专业建设情况转化为相应岗位每位教职员工到位的思想认识和自觉的育人行为；

2、审定学院自评报告、分项自评报告、院长汇报材料（含PPT）；全面完成评建的各项材料，做好材料的整理、审核、编印工作，坚决杜绝材料上出现明显错误；

3、在教风、学风、校风建设上采取积极有效措施，狠抓课堂教学质量，加强学生行为规范和职工行为规范教育，促使教风、学风、校风有一个质的飞跃；

4、确定重点剖析的专业，完善专业剖析的各项准备材料，加强专业剖析和说课中的师生座谈会、深度访谈等动态环节的训练和自我评价；

5、加快学院基础教学设施设备、各专业实训、实习室、校内实践教学基地的建设，做好校园环境建设与美化工作；

6、加大宣传力度，营造浓厚的迎评氛围，完善评估知识手册、制作专题片、布置展览室，充分展示学院办学成果。

三、具体分工和责任部门

（一）自评报告和专家进校迎评工作

——评建办总负责，冯伦久同志主管

1、完成学院自评报告、分项自评报告、学院基本状态信息数据平台，并组织复核—10月25日前完成。（督导办）

2、完成院长汇报材料，配置PPT—11月2日前完成。（党政办、督导办）。

3、完成学院“十一五”发展规划、专业发展规划、师资队伍建设规划审定工作—10月25日前完成。（党政办、教务处、组织人事处）

4、负责制定专家组进校迎评方案，全面组织指挥迎评工作—11月10日前完成。（评建办）

5、负责专家联络员的选拔和培训。（院团委、各部门）

（二）专业剖析、说课、深度访谈、制度跟踪工作

——评建办总负责，丁守宝同志主管

1、完成评估佐证材料的收集、整理、归档工作，并组织复核验收。一是学院分项自评报告佐证材料的归档，二是各部门评建的佐证材料的归档—11月1日前完成。（秘书组、各部门）

2、组织开展说课、听课工作，通过说课、听课观摩和评价，提高课堂教学质量的总体水平。各系部要对任课教师提出明确的课堂教学要求，同时组织以教研室为基本说课评议单位，开展任课教师的普查性说课、评议，做好优秀说课教师的推荐工作—11月2日前完成。（教务处、各系部）

3、成立系专业剖析工作汇报组，明确剖析的基本内容、流程。组织任课教师学习、理解专业定位和特色、熟悉专业建设基本情况，尤其是课程改革、产学研结合、教学质量监控方面的内容；组织召开各专业学生座谈会，激发学生对所学专业的热爱和对本专业知识、技能、素质的全面了解—10月26日前完成。（各系）

4、完善专业剖析主体材料、支撑材料和备查材料，提高专业汇报及PPT制作演示水平；专业负责人或教研室主任必须对主体材料进行研读、对所有支撑材料和备查材料过目查看—11月2日前完成。（各系）

5、做好深度访谈工作。按学院188体育做好深度访谈准备工作的通知要求，各部门要做好深度访谈工作—11月2日前完成。（各部门、各系）

6、做好制度跟踪工作。各部门按照评估要求，对本部门职责范围内的管理制度必要性、适合性、有效性等进行检查，并做好制度跟踪资料的准备工作—11月2日前完成。（各部门、各系部、中心）

7、开展模拟仿真评估。学院组成自评专家模拟组，仿照专家组进校的工作程序和考察的内容，进行模拟演练。考察各个工作环节是否到位，如：听取学院院长报告、查阅资料、听课、深度访谈、召开专题座谈会、抽查专业进行剖析、考察实践教学场所、查宿舍、查食堂、查办公室文明办公等等。查出问题，立即整改，并与责任人考核挂钩。（评建办）

8、开展教学常规检查和教学质量工程项目专项检查工作—11月10日前完成。（教务处、督导办、各系部、中心）

（三）学习宣传工作

——评宣办总负责，朱德明同志主管

1、编印评估学习资料。编印、制作《教工评估知识手册》和《学生评估知识手册》—10月23日前完成。（党政办）

2、组织学习活动。组织部署全院教职工、学生学习评估手册；举办评估知识竞赛，促进学习的深入开展—专家到校前完成。（党政办、工会）

3、评估宣传工作。制作并展示学院校训、办学理念等。做好电子屏幕、宣传栏、宣传横幅的内容设计，全院宣传栏要以评估和学院发展建设成就为主题，各系部负责本系宣传栏图文展的落实工作—专家到校前5天完成。（党政办、各系部）

4、加强媒体宣传。做好广播、院报、学院网站等学院媒体宣传工作—专家到校前5天完成。（党政办）

5、制作学院专题宣传片，充分展示学院的发展变化，集中反映在办学理念、培养模式改革与创新方面所取得的成绩和学院发展中的亮点、闪光点，反映在教学改革、专业建设、课程建设、实训基地建设、产学研合作、毕业生就业等方面取得的成绩；编印《学院教育教学成果集》—11月10日前完成。（党政办、科研处）

6、召开学生动员大会，全面宣传评估方针，组织学生学习评估知识，了解评估对学生的要求，做到学生人人知晓评估，人人参与评估—专家到校前5天完成。（学生处、各系、团委）

7、组织落实学生专题研讨会工作。做好大二学生参加研讨会人员的推荐选拔工作；确定培训内容，统一部署安排院、系两级培训工作；制订学生专题会演练方案，组织举办2次以上演练工作（学生处、各系）

8、开展丰富多彩的校园文化活动。组织开展“第五届大学生科技文化节”活动和主题教育活动，营造“高雅、健康、文明、活泼”的文化氛围—专家到校前3天开始。（团委、学生处、各系）

（四）学生工作

——学生处总负责，朱德明同志主管

1、开展对学生行为规范、课堂纪律的教育。提出基本要求，采取相应措施，部署到各系党总支、团支部，通过辅导员、班主任、班干部进行教育、督查、自我管理，形成良好的学习风气，保持良好的精神状态—11月1日开始到专家离校。（学生处、各系）

2、开展学生宿舍卫生检查、“文明寝室”评比活动。通过学生自我管理和后勤、系、学生会检查相结合的方式，加强纪律检查和学生安全督察—11月1日开始到专家离校。（学生处、各系、后勤中心）

（五）校园环境整治

——总务处总负责，冯伦久同志主管

1、教学、办公、生活区的环境整治。加强对基础教学、实训场所、办公、宿舍、食堂等场所内外标牌、标识、布告栏的统一治理。做到既统一规范、合理布局，又体现各自个性特点—11月10日前完成。（总务处、党政办、实训中心、各系部）

2、校园环境整治。及时对绿化、道路、花坛、墙面以及外部设施进行维护修复，保证校园整体环境的协调—11月10日前完成。（总务处、后勤中心）

（六）评建督查工作

——评建办总负责，李建新同志主管

评估督查组按照上述时间节点要求，定期对各项评估任务的完成情况进行检查和通报，对未完成或完成质量不高的责令整改。

各部门、系部、中心、各工作组对布置的评估工作要严格按时间结点完成各自工作任务，对工作中暴露出来的问题要及时解决，对整改的项目和内容要不折不扣的按时整改到位。

二〇一〇年十月二十日